編者按:本文來自北京商報。
倒逼供應(yīng)鏈升級
數(shù)字化進程對零售供應(yīng)鏈體系最顯著的影響,便是效率的大幅提升。而高效率所帶來的降成本,則成為企業(yè)領(lǐng)先于同行的重要加速器甚至是核心。
張文中認(rèn)為,企業(yè)要徹底回歸商業(yè)本質(zhì),找出問題,并將這些問題用數(shù)字化理論、方法、技術(shù)、經(jīng)驗進行解構(gòu)、重構(gòu),也就是標(biāo)準(zhǔn)化和模塊化。一個現(xiàn)有的大型零售企業(yè),可能會被解構(gòu)成800個標(biāo)準(zhǔn)模塊,而標(biāo)準(zhǔn)模塊就是最小可行化產(chǎn)品,它們能形成閉環(huán),真正提升工作和生活效率。
至于當(dāng)前實體零售紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上所導(dǎo)致的激烈競爭,張文中向北京商報記者表示,部分企業(yè)以資本“燒錢”,可能會對零售企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來一定的影響,因此對于零售企業(yè)來說,提出了新的問題和挑戰(zhàn),便是如何以更低的成本、更高的效率、更好的服務(wù)來滿足消費者的需求,“我相信這樣的競爭有利于改善生產(chǎn)力”。
而在業(yè)內(nèi)人士看來,當(dāng)前國內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)地仍然存在供應(yīng)分散、分銷鏈路復(fù)雜、產(chǎn)品難標(biāo)準(zhǔn)化等難題。零售專家胡春才表示,目前生鮮行業(yè)中,眾多零售企業(yè)在供應(yīng)鏈上進行探索,并整合資源。然而,從上游解決“三農(nóng)”即農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的供給模式,到下游消費端保證生鮮品質(zhì),目前還只是一個開局,行業(yè)內(nèi)還未出現(xiàn)能提供一整套解決方案的玩家。
“隨著老百姓生活水平的提高,大家對于產(chǎn)品質(zhì)量,對于食品安全越來越關(guān)心,而且數(shù)字化為我們更好地實現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求提供了基本的保證,”張文中在會上說道,“隨著國家食品安全標(biāo)準(zhǔn)的進一步提高,產(chǎn)地直采讓農(nóng)產(chǎn)品從田間地頭,更有效、更安全、更直接地直達城市流通中心,直達超市,直達老百姓的餐桌,這就是我們提高食品安全標(biāo)準(zhǔn)的未來?!?
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